3个主要挑战酒店和汽车旅馆所有者在第一年遇到

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酒店前台

酒店业务是一个激烈的竞争力,酒店每天开放和近距离。更不用说Airbnb和它在行业中造成的中断。如果您想在该部门取得成功,您必须准备好它真正乘坐酒店的内容。这个问题是,太多人对成为酒店所有者的意义有什么浪漫的思想,并没有准备好困扰这一领域的挑战。让我们来看看一些主要的挑战,汽车旅馆和酒店所有者在第一年必须面对。

现金流量问题

这是酒店业务的新人最常见的问题之一。有时它是由于预测不良。在其他情况下,决定不良。在开始时花太多而不知道它将转化为更多的客户是另一个问题。

虽然融资是许多业主的一个问题,但这是如何分配金钱,这通常是问题。什么时候 融资汽车旅馆例如,许多所有者会想到在现实中考虑做出美学变化,他们应该花在他们所知道的事情上会导致利润,如广告。不仅如此,如果它是为了直接贡献底线的事情,他们更有可能获得贷款批准。

人力资源问题

在酒店行业的员工保持和保留员工并不容易。新酒店经常要处理非常紧张的边缘和员工在这个领域并不总是获得最好的报酬。

我们可以告诉你开始致力于文化,但你应该专注于让自己更具竞争力。如果你不能超过比赛,你必须给他们额外的津贴。必须考虑灵活的调度,更多假期,健康益处等。接下来,您可以考虑构建组织内的文化。

每日消耗价格波动

当日常项目的成本继续上升时,下一季度可能很难预测。食物和日常使用产品的价格在当天上升,在业内正在成为一个日益关注的问题。这里的一个解决方案是建立一个 与供应商的关系更好 并更加努力谈判。与行业中的其他人形成战略伙伴关系,并汇集购买以增加购买力是另一种选择。

但你应该花费每一小时的每一小时试图找到削减成本的方法。你应该看看你最多的雇用 节能解决方案 用于照明和电器。您应该特别注意例如空调的东西。过时的单位可能每月在额外的成本上花费数千美元,所以这是您必须检查的。

这是许多新酒店和汽车旅馆都失败的最常见原因。由您准备这些问题并具有现实的期望。

80天基准
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