酒店里的4个理由从Corona危机中涌现为获胜者

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我们所知道的世界正在溶解。一种害怕的转变。

就像我们经验和控制之外的一切。

我们遇到的转变是巨大的。

酒店业与旅游是由电晕危机影响最大的部门之一。为了降低感染的风险,酒店产品几乎没有一天到下一个。

经过几周的坚持不懈,现在进入新现实的方式慢慢地仔细开始。

它有多难?

它主要取决于我们看待事物的角度。

我们是否将思想集中在损失和空闲房间?或者我们是否使用我们的非常特殊的优势作为酒店年代,与传统和常规一起休息,以便在不同的情况下重新组织酒店业,甚至更好的格式?

从神经科学的角度来看,我们在过去两个月里度过了大多数在肾上腺素匆忙上。这“stress hormone”在危险情况下,马刺队以简要的时间达到峰值性能。当立即危险结束时,一个领导疲劳套装。在过去的几周里,这肯定导致永恒的“up and down”我们的情感世界。

在短期内,肾上腺素冲浪者有助于,但长期,它将您的健康造成风险…

是时候重新激活内部储备并使用成功的酒店的特征技能。

是的,病毒仍在那里,迫使我们打破陌生的地面,但如果你看着你休眠的潜力,毕竟可能看起来不那么凄凉。

作为一个酒店不是每个人。您必须从不同的布料中剪裁,在这项业务中取得成功:

酒店是解决问题的主人

和解决方案令人难以置信的创造力。他们总是保持凉爽的头部,不容易沮丧。没有问题–只有要克服的挑战。

我们中的一些人可以写一本关于日常酒店生活的复杂性的书:从日常问题中,例如会议室的技术问题,就像忘记插入电影的婚礼摄影师那样的戏剧。从奢侈的庆祝活动到酒店的客房,其中一个意外地找到了已故的客人。从处理自然灾害到恐怖袭击。

酒店总是在生活中。即使在最伟大的混乱中,仍然很平静并表现出来(即使他/她还不知道它在哪里领导)

没有人更好地连接

酒店里有很强的社交技巧–他们可以倾听,他们创造信任,他们提供支持。

这些是对人来说非常重要的价值观。检疫后的生活已经开始,现在’是时候感受到前进和权衡新条件下的下一步的时间。

精品和民用酒店特别有很大的优势。他们不必牺牲对客人的信任。在大多数情况下,他们已经拥有它: “我个人知道团队和经理/主人,我知道他欣赏他的客人。他将在卫生方面做所有的一切,以保护美国/他的客人。我觉得很好,并在他的酒店安全。“

Corona向我们展示了即使是最好的技术也没有所有答案。最后,在最糟糕的日子和时间在团结中互相帮助和支持。我们更加欣赏我们彼此的内容。

酒店里不’只是说话,他们采取行动。

你致力于和参与。无论是必要的,都付诸实践。

作为全方位的人才,酒店里可以修理厕所冲洗,作为调酒师并充当心理学家,并同时监督三个不同的项目。

如果可以的话’T做点什么,你将拥有广泛的呼叫支持列表。

这是私营部门的一些顶级管理人员可以对自己说。

酒店里有幽默感。

他们怎么不能,每天都经历了什么。

这也帮助我们在可怕的电晕周上。有趣的短信,黑色幽默,让我们笑的视频,然后在新闻中甚至有点开玩笑。

几个月,我们只暴露在瘫痪的预测和恐怖情景中,瘫痪,只有允许的隧道愿景。

现在是时候展示前进并有意识地切换方向了。

如果透视变化,答案也会发生变化,谁知道结果可能是什么。

与这个问题一样:

“如果你生命中的一切发生了什么 为了 你,不是对你的吗?”

Christoph Bischoff,精神培训师

80天基准
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